cliente

Experience Map

13:18

 

Las experiencias son formas en las que las compañías atraen, sirven y retienen a los clientes. Cada vez más, los clientes eligen productos o servicios basándose en la calidad de las experiencias que tienen con ellos, por lo que las compañías intentan brindarles experiencias diferenciadas. 

Un Experience Map o mapa de experiencia es una herramienta estratégica para capturar y presentar de forma visual los insights clave sobre las interacciones y experiencias de un cliente con un producto, servicio o ecosistema. Usa como base el viaje (journey) que sigue el cliente para satisfacer una necesidad y permite mostrar de forma clara y holística su experiencia. Al indicar los puntos altos y bajos que percibe el cliente al interactuar con la compañía, se puede mejorar el valor total de la experiencia si estas debilidades u oportunidades son atacadas.  

Un mapa de experiencia aporta valor para las empresas de diversas formas. Primero que nada, permite mapear las experiencias omnicanales de los clientes para proveer mayor soporte. Además, aporta conocimiento y concientiza los equipos e interesados para poder entender el comportamiento del cliente y ver el mundo como los clientes lo hacen. Por último, uno de los granos de arena que moderniza la organización, llevándola de centrarse solo en puntos de contacto a pensar como un ecosistema, de transacciones a relaciones y de reducciones a forma holística. 

El proceso para desarrollar un mapa de experiencia es colaborativo e iterativo. Dos conceptos clave que deben tenerse claros antes de hacer un mapa de experiencia son: 
·     Punto de contacto: es cualquier punto de interacción entre una persona y la organización con el objetivo de satisfacer una necesidad especifica del cliente.
·    Canal: el medio de interacción con el cliente que puede limitar o maximizar los puntos de contacto.

A continuación se muestran los pasos para construir un mapa de experiencia. 

http://mappingexperiences.com/

Un mapa de experiencia terminado debería verse como el siguiente (hacer clic en la imagen para aumentar el tamaño). Para construirlo, me basé en mis acciones como cliente a la hora de buscar un bloqueador solar para usar durante el verano. Sobre mis acciones, añadí los bloques de pensar y sentir. 



PS. 
Una muy buena página para hacer infografías o encartes explicativos es Venngage (es la que usé para ilustrar los pasos del experience map). Tiene plantillas distintas dependiendo del tema que se vaya a presentar. 
Una de las mejores páginas que encontré para crear mapas de experiencia es UXpressia. Como free user solo puedes hacer uso de las plantillas pero no descargarlas.


Valeria Martinelli

cambios

Consumer Decision Journey

12:16


Hasta antes del 2000, la toma de decisiones de los consumidores se representaba con la metáfora del embudo de compra, donde el consumidor empezaba teniendo una cantidad de marcas potenciales en mente, las cuales se iban reduciendo a medida que este se movía a través del embudo. Las opciones se comparaban hasta tomar la decisión y comprar el producto. Es recién en el 2009 que la consultora McKinsey identifica un nuevo enfoque en el proceso de toma de decisiones de los consumidores, conocido como consumer decision journey, el cual es circular en lugar de lineal. Este cambio surgió debido a la explosión de opciones de producto, a la expansión de los canales digitales gracias al Internet y al empoderamiento de los consumidores, cambiando la forma en la que buscan información y compran productos. El nuevo consumidor va en busca de información ya sea con su familia, amigos o incluso blogs en internet para entender la percepción de los demás. Es un consumidor activo, en lugar de uno pasivo que espera que la publicidad llegue.

El nuevo enfoque empieza con un consumidor expuesto a distintas marcas. Cuando algo dispara su impulso de compra, todas las impresiones que este tenia acumuladas se vuelven cruciales y le dan forma al conjunto de consideraciones iniciales del consumidor (un reducido grupo de marcas dentro del gran océano de opciones de compra). Cuando decide que va a realizar una compra, empieza a tener una evaluación activa, investigando las distintas opciones del producto, lo que incrementa la cantidad de marcas a considerar (esto seria lo opuesto a la metáfora del embudo). Cuando llega el momento de la compra, el consumidor aún no sabe que marca comprar. Esto muchas veces lo decide en la misma tienda. Es en este punto donde entra en juego la lealtad. Hay dos tipos de lealtad: el primero es una lealtad activa, donde no se considera ninguna otra marca a comprar; el segundo es una lealtad pasiva (la cual es característica de la mayoría de personas), donde están abiertos a volver a comprar la marca pero están dispuestos a considerar otras marcas distintas que puedan ofrecerle una mejor opción.

Para poder responder bien a los cambios en la toma de decisiones de los consumidores, se deben alinear los esfuerzos de marketing. Existen cuatro actividades que pueden ayudar a enfrentar la nueva realidad del consumidor.
  1. Priorizar objetivos y gastos: Enfocar las inversiones en los puntos más importantes del pero también seleccionar correctamente los a los cuales la marca va a dirigirse.
  2. Mensaje a la medida: Un solo mensaje que intente cubrir todas las etapas del decision journey debe ser reemplazado por mensajes diferentes en puntos específicos (por ejemplo, que abarque debilidades en cierto punto o que permita tener la mayor oportunidad de ganancia).
  3. Invertir en marketing impulsado por el consumidor: Permitir que los marketeros y consumidores interactúen a través del Internet durante la fase de evaluación activa (buscando recomendaciones, información, reseñas, etc.). Se debe contar con herramientas para ayudar a los consumidores a decidir qué productos son más convenientes para ellos. Por último, tener un sistema que dirija el tipo de contenido que se le muestra a cada consumidor dependiendo del contexto o su comportamiento pasado.
  4. Ganar la batalla dentro de la tienda: Ya que muchos consumidores toman la decisión de compra final estando dentro de las tiendas, el empaque y el marketing de los productos se convierten en los factores más importantes de venta. La interacción que pueda tener un consumidor con el producto es muy influyente.

Depende de cada marcas hacer el cambio necesario en la forma en la que enfocan sus esfuerzos de marketing, de manera que vayan de la mano con el nuevo proceso de nueva toma de decisiones de los consumidores y las nuevas oportunidades que brinda la era digital. Los ajustes correctos podrían llevarlas a estar siempre presentes en la mente de los consumidores.


Valeria Martinelli

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